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λͺ¨λ”λ‚˜λ₯Ό λ§Œλ‚˜λ³΄μ„Έμš”

νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ

νƒμƒ‰ν•˜κΈ°:

λͺ¨λ”λ‚˜λŠ” ν™˜μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ°¨μ„ΈλŒ€ ν˜μ‹  μ˜μ•½ν’ˆμ„ λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄ mRNA κ³Όν•™μ˜ 약속을 μ‹€μ²œν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

Man on laptop smiling
Close up of microscope with slide

우리의 κ°€μΉ˜

λͺ¨λ”λ‚˜λŠ” 우리 λͺ¨λ‘μ™€ ν™˜μž, ν™˜κ²½ 및 지역 μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ κΉŠμ€ μ±…μž„κ°μ„ κ°–κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬λŠ” 맀일 우리의 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ‹€μ²œν•©λ‹ˆλ‹€.

Β 
Bold
λ‹΄λŒ€ν•˜κ²Œ
Collaborative
ν˜‘λ ₯ν•˜μ—¬
Relentless
λŠμž„μ—†μ΄
Curious
μ—΄μ •μ μœΌλ‘œ

λͺ¨λ”λ‚˜μ˜ λ§ˆμΈλ“œμ…‹

"μ €ν¬λŠ” λͺ¨λ”λ‚˜μ˜ mRNA ν”Œλž«νΌμ΄ 수 백만 λͺ…μ˜ μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” μ§ˆλ³‘μ—μ„œλΆ€ν„° 수 μ‹­ λͺ…μ˜ μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” κ·Ήν¬κ·€μ§ˆν™˜, 개인 μˆ˜μ€€κΉŒμ§€ λ§žμΆ€ν™”λœ μ˜μ•½ν’ˆμ— 이λ₯΄κΈ° κΉŒμ§€ μ„Έκ³„μ—μ„œ κ°€μž₯ 큰 건강 κ΄€λ ¨ λ‚œμ œλ₯Ό ν•΄κ²° ν•  수 μžˆλ‹€κ³  λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€."– StΓ©phane Bancel | λͺ¨λ”λ‚˜μ˜ 졜고경영자(CEO)

StΓ©phane Bancel
Man in blazer smiling at camera

λͺ¨λ”λ‚˜μ˜ λ¬Έν™”

λ‹Ήμ‚¬λŠ” μ§€κΈˆλΆ€ν„° 20λ…„ 후에 κ°€λŠ₯ν•œ 졜고 λ²„μ „μ˜ λͺ¨λ”λ‚˜λ₯Ό λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ§ˆμΈλ“œμ…‹μ€ κ·Έ λͺ©ν‘œλ₯Ό ν•¨κ»˜ 이루기 μœ„ν•΄ ν™œμš©ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ„κ΅¬μž…λ‹ˆλ‹€.

Mindset 1: We act with urgency

μš°λ¦¬λŠ” μ‹ μ†ν•˜κ²Œ ν–‰λ™ν•©λ‹ˆλ‹€.

였늘의 행동이 λ‚΄μΌμ˜ 생λͺ…을 κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

Mindset 2: We pursue options in parallel

μš°λ¦¬λŠ” ν–₯ν›„ μ΅œμ„ μ˜ 선택이 κ°€λŠ₯ν•˜λ„λ‘

μ—¬λŸ¬ μ˜΅μ…˜μ„ λ™μ‹œμ— μΆ”κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€.Β 

Mindset 3: We accept risk

영ν–₯λ ₯을 μ°½μΆœν•˜λŠ” μœ μΌν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ

μš°λ¦¬λŠ” μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•©λ‹ˆλ‹€.Β Β 

Mindset 4: We obsess over learning

μš°λ¦¬λŠ” 배움에 μ§‘μ°©ν•©λ‹ˆλ‹€

κ°€μž₯ 영리 ν•  ν•„μš”λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°€μž₯ λΉ λ₯΄κ²Œ λ°°μ›Œμ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

Mindset 5: We pivot fearlessly

μš°λ¦¬λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ 데이터λ₯Ό λ°œκ²¬ν•  λ•Œ

λ‹΄λŒ€ν•˜κ²Œ λ°©ν–₯을 λ°”κΏ‰λ‹ˆλ‹€.

Mindset 6: We question convention

μš°λ¦¬λŠ” κ΄€μŠ΅μ— μ˜λ¬Έμ„ μ œκΈ°ν•©λ‹ˆλ‹€.

μž…μ¦λœ λͺ¨λΈλ§ŒμœΌλ‘œ 미래λ₯Ό 견인할 수 μ—†μœΌλ‹ˆκΉŒμš”.

Mindset 7: We push past possible.

μš°λ¦¬λŠ” 과거에 μ•ˆμ£Όν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μœ„λŒ€ν•œ 업적은 μ΅μˆ™ν•œ μ˜μ—­ 밖에 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

Mindset 8: We behave like owners.

μš°λ¦¬λŠ” μ£ΌμΈμ˜μ‹μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μš°λ¦¬κ°€ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” μ†”λ£¨μ…˜μ€ λͺ¨λ“  직무의 ν•œκ³„λ₯Ό λ„˜μ–΄μ„­λ‹ˆλ‹€.

Mindset 9: We act with dynamic range

μš°λ¦¬λŠ” μ—­λ™μ μœΌλ‘œ μœ μ—°ν•˜κ²Œ

μ „λž΅κ³Ό 싀행을 λ™μ‹œμ—, 맀 μˆœκ°„ μΆ”μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€.

Mindset 10: We remove viscosity

μš°λ¦¬λŠ” 경직된 쑰직문화λ₯Ό νƒ€νŒŒν•˜κ³ 

ν™”ν•©λœ 행동을 λ…λ €ν•©λ‹ˆλ‹€.Β Β 

Mindset 11: We prioritize the platform

λͺ¨λ“  단일 μ œν’ˆλ³΄λ‹€

ν”Œλž«νΌμ„ μ€‘μ‹œν•©λ‹ˆλ‹€.Β Β 

Mindset 12: We digitize everywhere possible

μš°λ¦¬λŠ” κ°€λŠ₯ν•œ λͺ¨λ“  곳을 디지털화해

디지털 μ •λ³΄μ˜ 힘으둜 ν™˜μžμ—κ²Œ λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯λ ₯을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•©λ‹ˆλ‹€.